Lokale Initiativen
Swegon ist auf mehreren Märkten vertreten und wir fĂźhren in unseren Werken groĂe NachhaltigkeitsmaĂnahmen durch. Unten stellen wir eine Auswahl vor und weitere kĂśnnen Sie auf den Websites der jeweiligen Märkte finden.
Erneuerbare und fossilfreie Energie
Swegon hat das Ziel, im Jahr 2030 zu 100Â % erneuerbare und fossilfreie Energie einzusetzen. Um dies zu erreichen, haben sich verschiedene Standorte fĂźr die Installation von Fotovoltaikanlagen entschieden. Dies gilt fĂźr unsere Fabriken in Gembloux (Belgien), Concorezzo (Italien) und BorĂĽs (Schweden) ebenso wie fĂźr das VertriebsbĂźro in Warschau (Polen). Fabriken und BĂźros, die keine eigene Energieerzeugung haben, mĂźssen erneuerbaren und fossilen Strom und Energie einkaufen.
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Ressourceneffizienz
Energie
Neben der Beschaffung nachhaltiger Energie ist die Minimierung des Verbrauchs und eine bessere Nutzung der erzeugten Energie von entscheidender Bedeutung. Dazu wird in den Fabriken und BĂźros auf LED-Beleuchtung umgestellt sowie durch âanwesenheitsgesteuertenâ Leuchten sichergestellt, dass ungenutzte Bereiche nicht beleuchtet werden. Da alles, was wir bei Swegon tun, darauf ausgerichtet ist, ein gesundes und komfortables Raumklima zu schaffen, verfĂźgen wir Ăźber das Wissen und die Erfahrung, um LĂźftung, Heizung und KĂźhlung so zu optimieren, dass der Energieverbrauch so niedrig wie mĂśglich ist, ohne dass das Raumklima darunter leidet. Wir bemĂźhen uns um eine mĂśglichst geringe Umweltbelastung und legen den Schwerpunkt auf die Sicherstellung eines Raumklimas, in dem unsere Mitarbeiter produktiv sein und sich wohlfĂźhlen kĂśnnen, das aber die Umwelt nicht zusätzlich belastet.
Unsere Fabrik in Heppenheim, Deutschland, verfĂźgt Ăźber eine erneuerte Infrastruktur fĂźr Druckluft, die eine Druckreduzierung von 11â12Â bar auf einen Maximalwert von 8 bar ermĂśglicht hat. Dies hat zusammen mit MaĂnahmen wie der Reduzierung von Leckagen und Leerlaufzeiten zu erkennbaren Einsparungen gefĂźhrt. Es wird davon ausgegangen, dass die Druckabsenkung um jedes bar den Energieverbrauch um 6â8Â % verringert.
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Lieferkette
Einige der von Swegon verursachten Umweltbelastungen kĂśnnen innerhalb unserer Organisation gesteuert werden. Jedoch stammen die wesentlichen Belastungen aus unserer Lieferkette. Bei der Anstrengung, die insgesamt durch uns verursachte Umweltbelastung zu minimieren, arbeiten wir mit Lieferanten und Kunden zusammen, um mĂśgliche Verbesserungen zu ermitteln und die Entwicklung weiterer nachhaltiger Materialien zu unterstĂźtzen.
In der Cantarana-Fabrik in Italien laufen einige Initiativen mit dem Ziel, Verpackungen weiter effizient nutzen zu kĂśnnen und bei denen Lieferanten und Kunden stark eingebunden sind. Dabei sollen Ressourcen in Bezug auf Material, Personal, Lagerung und Transport eingespart werden, weshalb maĂgeschneiderte LogistikkĂśrbe, Tragegriffe und Kappen zum Stapeln von Kartons entwickelt worden sind. Zusätzlich wurde ein gut gefĂźhrter Logistikplan eingefĂźhrt, bei dem die Verpackungen zur Wiederverwendung an die Lieferanten zurĂźckgegeben werden.
Bei Swegon gibt es auch interne Projekte, bei denen Materialien aus unserer Lieferkette aus Sicht der Nachhaltigkeit beurteilt werden und wo mĂśglich gegen bessere Alternativen ausgetauscht werden. Erfahren Sie mehr Ăźber unser Projekt fĂźr Stahl mit wenig âembodied Carbonâ.
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Zu unserem Projekt für Stahl mit wenig âembodied CarbonâAbfall
Bei dem Versuch, die Abfallmenge in unseren Produktionsstätten zu verringern, wurden eine Reihe von lokalen Initiativen ins Leben gerufen. Das Endziel besteht darin, Abfall als Konzept zu eliminieren, wobei es aber mehrere Schritte gibt, um dieses Niveau der Kreislaufwirtschaft tatsächlich zu erreichen.
Die Tomelilla-Fabrik in Schweden konzentriert sich auf eine Nachhaltigkeitsinitiative, durch die die Metallblechabfälle minimiert werden sollen. Dies erfolgt mithilfe verschiedener MaĂnahmen. So wurde beispielsweise der Stanzprozess analysiert, um mĂśgliche OptimierungsmĂśglichkeiten im Hinblick auf das Co-Stamping zu ermitteln. Die Analyse zeigte, dass es VerbesserungsmĂśglichkeiten gab, und heute werden jährlich mehr als 35 Tonnen Blech, die frĂźher dem Recycling zugefĂźhrt wurden, verwertet.Â
Drucken und Papier
Einige Fabriken ist dazu Ăźbergegangen, QR-Codes fĂźr die Produktdokumentation zu verwenden, anstatt Millionen Seiten Papier zu drucken. QR-Codes werden auf jedem Produkt angebracht, um die Produktinformationen digital verfĂźgbar zu machen. Es werden nur noch Sicherheits- und Installationanweisungen auf Papier geliefert. FĂźr unsere schwedische Fabrik in Kvänum wurde durch diese Ănderung die Zahl der verbrauchten Papierseiten von etwa 2,7 Millionen auf etwa 0,3 Millionen reduziert. Ergänzend zu den Nutzen fĂźr die Natur freuen sich die Kollegen, dass sie dieses viele Papier nicht tragen mĂźssen, was die tägliche Arbeit sinnvoller gemacht hat. Â
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Kältemittel
Im Zuge der Umstellung unserer Kßhlprodukte auf natßrliche Kältemittel hat unser Werk in Cantarana bedeutende Fortschritte bei der Verwendung von Propan (R290) als Kältemittel gemacht. Lesen Sie die informativen Blogs, die von unseren Experten geschrieben wurden, um mehr zu erfahren.
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Zu den empfohlenen BlogsSoziale Aspekte
Diversität und Inklusion
Als Teil des Bausektors hat Swegon sowohl die Verantwortung als auch die MĂśglichkeit, im unterentwickelten Bereich der Integration und Diversität etwas zu bewegen. Da es sich um ein breit gefächertes Thema handelt, gibt es zahlreiche MaĂnahmen und Aktivitäten, die sich auf die alltägliche Arbeit des Sektors auswirken und von ihr beeinflusst werden kĂśnnen. Inklusion und Diversität mĂźssen unter verschiedenen Aspekten betrachtet werden, die je nach Standort von unterschiedlicher Bedeutung sind. Die lokalen MaĂnahmen sind daher unterschiedlich, aber das Wichtigste ist, dass derzeit fĂźr alle Märkte relevante MaĂnahmen aufgelistet sind, um die Entwicklung effizient voranzutreiben. Die oben genannten MaĂnahmen und die damit verbundenen Ziele werden durch ein strategisches Schulungsprogramm fĂźr Inklusion und Diversität weiterverfolgt, an dem alle FĂźhrungskräfte teilnehmen.
Eine besondere MaĂnahme im Zusammenhang mit dem oben genannten Thema ist der kostenlose Menstruationsschutz, der weltweit an allen Swegon-Standorten zur VerfĂźgung steht â sowohl in den Fabriken als auch in den BĂźros.
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Kompetenzentwicklung
Der soziale Nachhaltigkeitsaspekt liegt teilweise darin, sich durch persĂśnliche UnterstĂźtzung und professionelle Weiterentwicklung um die Mitarbeitenden von Swegon zu kĂźmmern. Dabei werden die Erweiterung der Fähigkeiten und der Kompetenz priorisiert und es gibt beträchtliche lokale Initiativen, die diesen Aspekt verstärken. In Schweden soll beispielsweise das âOperations Development Programâ dem Betriebspersonal helfen, sein Potenzial voll auszuschĂśpfen. Es ist ein hoch geschätztes zweijähriges Programm, das einen umfassenden und strukturierten Ansatz zur Entwicklung der Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter bietet, um die Gesamtleistung des Betriebsteams zu verbessern. Durch dieses Programm gewinnen unsere Mitarbeitenden wertvolles Wissen und Erfahrung, die es ihnen ermĂśglichen, einen umfangreichen Beitrag zum Erfolg unserer Organisation beizutragen.
Die Zunahme der Kompetenzen wird auch durch ein als âSwegon Professional Trainersâ genanntes Programm unterstĂźtzt, in dem die Fähigkeiten von Ausbildern weiter entwickelt werden. In diesem maĂgeschneiderten 6-Monate-Programm lernen Ausbilder, wie man LernĂźbungen oder Kurse einrichtet und durchfĂźhrt. Ausbilder bei Swegon sind sehr erfahren und verfĂźgen in allen Bereichen der Arbeit Ăźber viel Wissen, wodurch sie anderen Mitarbeitenden die bestmĂśgliche FĂźhrung und UnterstĂźtzung bieten kĂśnnen.
Expertenkommission
Innerhalb von Swegon gibt es lokale Initiativen und Aktivitäten, die sich auf den sozialen Aspekt sowohl unserer Produkte als auch der Branche als Ganzes beziehen. So hat Swegon beispielsweise eine Expertenkommission ins Leben gerufen, in der sich Wissenschaftler aus den Bereichen Raumklima und HLK regelmäĂig treffen. Bei den Treffen dieser Experten werden verschiedene Themen diskutiert.
So wurden beispielsweise Normen und Standards fĂźr die Schaffung eines optimalen Raumklimas unter dem Gesichtspunkt erĂśrtert, wie diese auf einem veralteten Szenario beruhen kĂśnnen, in dem nur eine normative Person vertreten ist. Wenn man einen normativen Charakter als Referenzpunkt verwendet und die potenzielle Variation individueller Vorlieben und Erfahrungen auĂer Acht lässt, kann sich das Raumklima fĂźr einen groĂen Teil der Bewohner eines Gebäudes als unangepasst erweisen.
ISO-Zertifikate
Swegon strebt an, dass alle Fabriken bis zum Jahr 2025 gemäà ISO 14001 zertifiziert sind. Zurzeit bestehende ISO-Zertifikate kÜnnen Sie hier finden. Beachten Sie dabei, dass einige verpflichtend sind und einige auf lokalen Initiativen beruhen.
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