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Soziale Nachhaltigkeit

Sicherstellung einer sicheren und gesunden Arbeitsumgebung mit hohen Niveaus an Wohlbefinden

Wir meinen, dass alle unsere Kollegen gleich wichtig sind und bieten eine sichere und stimulierende Arbeitsumgebung.

Damit die Niveaus für das Wohlbefinden sehr hoch sind, schaffen wir Voraussetzungen für eine nachhaltige Work-Life-Balance, weil wir wissen, dass Menschen, die sich wohl fühlen, mehr leisten. Wir arbeiten auch aktiv an unseren Unternehmenswerten, um eine stark organisierte Kultur zu schaffen.

Wenn es um die Gesundheit und die Sicherheit unserer Mitarbeitenden geht, sind wir proaktiv und erfolgreich in der Schaffung eines höheren Niveaus, als gesetzlich vorgeschrieben.  Wir identifizieren Gefahren in den physischen und sozialen Arbeitsumgebungen und ergreifen Maßnahmen, um die Sicherheit und Gesundheit unserer Mitarbeitenden zu sichern.

Eintreten für Geschlechtergleichheit, keine Diskriminierung und Diversität

Wir unterstützen aktiv die Diversität in unserer Belegschaft, wohl wissend, dass die besten Ergebnisse durch unterschiedliche Erfahrungen und eine einladende Umgebung erreicht werden.

Für das Jahr 2027 haben wir das Ziel, dass unsere Belegschaft sowohl mindestens zu 30 % aus Frauen besteht und auch der Anteil an Frauen bei den Führungskräften (Vergütung festsetzende Positionen) mindestens 30 Prozent beträgt.

In den Bereichen Diversität und Inklusion haben wir hohe Ambitionen, unsere Ziele zu verbessern und zu erreichen durch:

  • Kontinuierliche KPI-Follow-ups, um unsere Ausgangslage zu verstehen und unseren Fortschritt zu verstehen.
  • Systematische Schulung unserer Führungskräfte durch Workshops im Bereich Diversität und Inklusion, Führungsschulungen und ein auf Rekrutierung basierendes Kompetenztraining.
  • Schulung und Motivierung unserer Mitarbeiter durch Live-Webinare und Workshops vor Ort sowie Zusammenfassung der persönlichen Einschätzungen unserer Mitarbeiter zu ihrer aktuellen Arbeitssituation.
  • Vollständige Umsetzung des standardisierten kompetenzbasierten Einstellungsverfahrens, um die Objektivität zu steiegrn und leistungsorientiertere Einstellungsentscheidungen zu treffen.
  • Weitere Weitergabe unserer Erkenntnisse und unseres Wissens über erkannte Herausforderungen und Verbesserungen, um das Bewusstsein innerhalb unserer Organisation und der verschiedenen Branchenverbände, denen wir angehören, zu schärfen.

Ermöglichung eines kontinuierlichen Lernens und einer kontinuierlichen Kompetenzentwicklung

Wir streben danach, unsere Mitarbeitenden, Führungskräfte und unsere Organisation weiter zu entwickeln. Dies erfolgt durch Leistungs- und Entwicklungsüberprüfungen bei den Arbeitsschulungen, durch Feedback sowie verschiedene Schulungsarten, die jeweils für die verschiedenen Sachkenntnis- und Interessenbereiche geeignet sind. Ein wichtiger Aspekt bei der Kompetenzentwicklung ist die Ermittlung unserer Ausgangs- und Ist-Situation sowie unserer künftigen Wunschposition. Dies erfolgt in der gesamten Organisation durch eine strukturierte Kompetenzermittlung, die durch verschiedene Maßnahmen dazu führt, dass die fortlaufende Kompetenzentwicklung, die künftigen Anforderungen erfüllt.

Kompetenz ist nicht nur das, was wir in unseren Köpfen haben, sie ist das, was uns dazu bringt, unsere Arbeit gut zu machen, was uns von unseren Mitbewerbern unterscheidet und uns damit als Unternehmen erfolgreich macht.

Unser internes Schulungsportal – MySwegon Knowledge – umfasst mehr als 100 digitale Schulungen, die unsere Mitarbeitenden dabei unterstützen, ihr Wissen zu vertiefen und ihre Kompetenz weiterzuentwickeln.

Wir glauben an das, was wir machen. Deshalb sind wir davon überzeugt, dass das Teilen von Wissen unseren Kunden, Mitarbeitenden, Partnern und der gesamten Raumklima-Community nützt.